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廣告人該怎樣維護(hù)我們的職業(yè)尊嚴(yán)?
作者:王子岳 時(shí)間:2010-7-13 字體:[大] [中] [小]
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現(xiàn)在做廣告這行,感覺越來越艱辛,很多同行都自我嘲笑說,天天加班,把加班時(shí)間全加起來除去人工,折算出來的工作時(shí)間的薪酬好像一個(gè)民工一樣。不過,話說回來,也沒人拿槍逼著你去做廣告,誰讓你自己喜歡做這行呢?呵呵,也認(rèn)命了。
但,現(xiàn)在很多無恥的客戶已經(jīng)不把廣告公司的人當(dāng)人看了,不但把工作任務(wù)量一再加大,工作時(shí)間一再加緊,而且,還有很多已經(jīng)是以掛著比稿的幌子來征集策略和創(chuàng)意的,對(duì)此類客戶,本人是極度痛恨,接下來的事情發(fā)生在本人身上的一次真實(shí)體驗(yàn)。(當(dāng)然也有很多素質(zhì)不錯(cuò)的客戶,這貼子絕無一足桿打翻一船人之意)。
話說我們上兩周接到一份比稿的招標(biāo)書,是一個(gè)國(guó)內(nèi)比較著名的汽車制造商,近幾年一直在發(fā)展,前不久那個(gè)股神還投資了他們,他們的英文簡(jiǎn)稱是BYD,接下來,讓我們簡(jiǎn)稱他們“B”吧,那群B發(fā)了一份比稿資料給我們,里面主要包含了一份他們今年將要上市的一款新車,他們希望我們能給他們的這款新車構(gòu)思TVC創(chuàng)意,然后,我們也接標(biāo)了。我們公司內(nèi)部立馬密鑼緊鼓的進(jìn)行資料搜集和頭腦風(fēng)暴會(huì)議,經(jīng)過多次碰撞,最后連5.1的假期也搭上去了,終于趕在5.1后的第一個(gè)工作日去提案。
提案早上,我們還在修改方案細(xì)節(jié),希望能讓客戶看到我們的實(shí)力和態(tài)度,由于,深圳路段近期比較塞車,而且客戶的辦公地方,我們也是第一次去(之前都是電話溝通),所以,我們約了客戶4點(diǎn)到,結(jié)果我們提前了將近5個(gè)小時(shí),11點(diǎn)不到就出發(fā)了,路上就是隨便啃個(gè)面包就算了,結(jié)果,不出我們所料,路段難走,位置不好找,他們新辦公室位置是新地方,連GPRS都沒有的,費(fèi)了好大功夫,終于趕在約定時(shí)間前到了。見到之前與我們聯(lián)系開的客戶方代表,客套幾句互相認(rèn)識(shí)下后,他也客客氣氣的帶我們?nèi)サ剿麄兊臅?huì)議室,在路上,讓我們驚訝的是他們居然有一層樓上,有3個(gè)大型辦公室,里面整齊的安放著幾十臺(tái)專業(yè)的蘋果電腦,幾十個(gè)設(shè)計(jì)師正埋頭苦干的設(shè)計(jì)廣告畫面,規(guī)模比我們國(guó)內(nèi)眾多大型本土或外資的廣告公司還大。
正當(dāng)我們疑惑重重的時(shí)候,來到一個(gè)面積不大的會(huì)議室,然后,客戶代表就說馬上聯(lián)系他們的老總過來聽我們的提案,稍坐片刻,來了2個(gè)人,相互交換了名片后,才知道他們是他們公司的品牌策劃部經(jīng)理,在相互客套中,才知道他們品牌策劃部是干廣告公司的活,而他們的部門在整個(gè)集團(tuán)體系下,只屬于最底線的一層(這里絕沒有看不起底線工作的意思,而是覺得,作為一款他們集團(tuán)今年將要推出的一款重點(diǎn)新車,怎么只會(huì)安排他們過來聽呢?至少也有個(gè)市場(chǎng)部老總過來吧),而接下來,再細(xì)談下來的時(shí)候,才知道,他們公司的所有廣告推廣包括很多廣告執(zhí)行都是他們部門來搞的,心里就涼了半截,也同時(shí)證實(shí)了我們之前的猜測(cè)。不過,都到了這地步了,我們也就硬著頭皮把提案給說完,至少也把我們應(yīng)有個(gè)專業(yè)質(zhì)素表現(xiàn)出來,接下來,這群賤B(各位不好意思,請(qǐng)?jiān)试S我應(yīng)有的一點(diǎn)情緒發(fā)泄出來)就在說三道四的說他們想要的廣告風(fēng)格不是這樣啊,他們想要更實(shí)在,希望一個(gè)個(gè)賣點(diǎn)都放上去,寫個(gè)明白給消費(fèi)者看(按之前的創(chuàng)作簡(jiǎn)報(bào),又說要簡(jiǎn)潔,大氣,時(shí)尚,國(guó)際感),我們也不想多說了,聽完他們的一番狗屁后,我們也就告辭了,然而,到走之前,他們的聯(lián)系代表還厚顏無恥的跟我們說,你們回去先把這次的提案本發(fā)給他們,另外,趕快給他們修改幾個(gè)方案再交給他們(我的的IDEA難道是上輩子欠你的啊?)還說,后面還有幾家廣告公司來提案,言下之意就是你不趕快交,就給別人做了。
回來的路上,我們有一種莫名的失落,雖然,被騙稿的事情,我們也不是第一次碰見,然而這次的騙得那么明目張膽,那么有道理的實(shí)在是讓我們無言,也讓我們心寒。我真的很想問下這客戶,你們是有媽生的,難道我們就是石頭蹦出來,出來就是犯賤給你們?nèi)ミ@樣折騰的嗎?你們有想過,擺在你們眼前的每一個(gè)方案,每一個(gè)設(shè)計(jì),每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),都是經(jīng)過我們多少個(gè)通宵熬夜,費(fèi)盡思量的想出來嗎?那群B還說自己是品牌策劃部,自詡自己是做廣告的,實(shí)在是讓人覺得可笑可恨。
此貼目的一方面是作個(gè)警示作用,我們作為廣告人,我們現(xiàn)在的生存環(huán)境已經(jīng)低得不能再低了,任由甲方百般調(diào)戲而毫無反抗之力,更有甚者,卑躬屈膝的去迎合討好那一部分素質(zhì)低下的客戶(順帶提及上年高調(diào)宣稱以0月費(fèi)去服務(wù)某國(guó)內(nèi)牛奶品牌的某國(guó)際廣告公司,簡(jiǎn)直是道德淪亡,喪盡天良的做法)任由他們是無忌憚的把廣告公司玩弄在手中,另一方面,也希望告誡同行,能讓更多同行知道,而免再落入這樣的圈套,你們?cè)倥σ埠,到頭來,他們最后就是把你們的方案稍微改下,就拿去找制作公司給做了,你們也沒有任何辦法告他們,畢竟知識(shí)產(chǎn)權(quán)這東西,在中國(guó)是不值錢的。
雖然我們現(xiàn)在生存環(huán)境很惡劣,但,既然愛上了廣告,我們也一如既往的用我們的熱情和想法去對(duì)待他,我們相信終會(huì)有朝一日,我們中國(guó)廣告能走進(jìn)世界優(yōu)秀廣告國(guó)家行列。
“痛苦并快樂著”是我們廣告人自我安慰和鼓勵(lì)的一句話,我們很熱愛這行,我們能接受痛苦的煎熬,但我們并不是為了痛苦而痛苦,我們是希望能為自己的熱愛而快樂著。
(補(bǔ)充:接著后來幾天,那群B還在催我們要把方案發(fā)給他們,實(shí)在是厚顏無恥之極。)
其實(shí)造成今天這種廣告人地位地下的局面,很多資深本土人倒有另一種見解,當(dāng)然我也不例外:
廣告有史以來,運(yùn)作的游戲規(guī)則一直參照外國(guó)4A那套,殊不知,外國(guó)甲方在成熟的資本主義市場(chǎng)成熟運(yùn)作的企業(yè)動(dòng)輒上百年歷史,廣告百年老店也不罕見。相反,國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)業(yè)態(tài)在僅運(yùn)作二十年,還是全球首創(chuàng)壟斷的中國(guó)社會(huì)主義特色市場(chǎng)之下運(yùn)作,廣告公司的服務(wù)生搬外國(guó)那套肯定不行。曾經(jīng)有一位業(yè)界頗有爭(zhēng)議的外籍人說“我反對(duì)本土廣告公司那種策略導(dǎo)向的生意,廣告其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是單一訴求下的創(chuàng)意。”相信,目前外資4A不少高層可能相當(dāng)認(rèn)同這一理論。地位和生意就是硬道理,現(xiàn)在市場(chǎng)的萎靡正可以說明這一原則在中國(guó)的甲方市場(chǎng)無法抬頭。
很多經(jīng)濟(jì)類文章曾經(jīng)戲言“福布斯上榜富豪”曾經(jīng)都有著不光彩的第一桶掘金史。曾經(jīng)有一個(gè)銀行管理者透露國(guó)內(nèi)地產(chǎn)業(yè)態(tài)資金鏈狀況:外國(guó)通常自有資金為60%以上,國(guó)內(nèi)大多數(shù)開發(fā)商則不到20%。在中國(guó),賺快錢的目的那是絕對(duì)的。經(jīng)歷了大小運(yùn)動(dòng)、文革洗禮后的人們,已經(jīng)失去了更高的精神信仰,房?jī)r(jià)暴升的市場(chǎng)和笑貧不笑娼的價(jià)值觀,國(guó)民的信仰就是對(duì)脫貧情有獨(dú)鐘,拿著美元和高收入的老外、高級(jí)華人永遠(yuǎn)無法體會(huì)中國(guó)草民在政策變幻環(huán)境下對(duì)美好生活的渴望。
品牌?誰知道政策會(huì)如何走向,誰知2012有沒人禍天災(zāi),誰知品牌建立好的那天,你的銀行貸款還有沒還?先賣好才是硬道理,品牌其實(shí)很飄渺。甲方企業(yè)最關(guān)心的是你有沒在某段時(shí)間幫他解決眼前問題。看看高俊、黑馬那些國(guó)內(nèi)首批廣告人,不是沒經(jīng)歷過客戶抱著現(xiàn)金傻乎乎排隊(duì)恭候廣告公司開天價(jià)服務(wù)的日子?蛻粢恢痹谶M(jìn)步,而廣告公司基本仍然遵循外來那套模式。
看看我們周圍的同行,并不只有怨婦,什么葉茂中.......罵他們的人很多,他們卻比大多數(shù)同行賺到更多:
每個(gè)客戶項(xiàng)目至少獲得4A沒有的上百萬策劃費(fèi),還有傳說中豪華轎車接送,無需比稿客戶排隊(duì)上門的尊重。就作品和稿子而言,他們的執(zhí)行的確很土,更談不上國(guó)際水準(zhǔn),為什么有些客戶卻很迷戀他們?天下的客戶并非都是SB。在中國(guó)本土客戶看來,修圖和美術(shù)做得再漂亮也只是技工活---排版而已,既然你是流水線上的技工,請(qǐng)誰不行?資本家壓榨工人的手法歷史上多了去。有時(shí)間鄙視甲方的無恥和謾罵廣告對(duì)手的時(shí)候,各位廣告老板和廣告人為何不反省反省自己?
除了有感中國(guó)甲方市場(chǎng)急功近利,你們真的在為他們企業(yè)發(fā)展努力成為腦力伙伴嗎?為什么《廣告狂人》4A的SAE懂策略,現(xiàn)在的AE大多只是英文下單和送稿員與傳話筒?
為拿到漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表和個(gè)人升遷,不少?gòu)V告公司高層對(duì)待高級(jí)華人福利的寬容與對(duì)待基層本土員工的制度形成鮮明對(duì)比。為什么外國(guó)牛逼文案、牛逼插畫、牛逼修圖......可以拿到總監(jiān)級(jí)高薪,能夠一輩子專注自己喜歡的角色,中國(guó)卻史無先例?你在抱怨本土手下急功近利談升遷的時(shí)候,租住報(bào)銷的你是否了解中國(guó)百姓不得不在暴漲房?jī)r(jià)的市場(chǎng)里求生存?
中國(guó),沒有羅斯福競(jìng)選、爵士貴族為你揚(yáng)名立萬的傳奇,更沒有《廣告狂人》的星光。廣告人活得有尊嚴(yán)嗎?問問社會(huì)人,看有多少個(gè)了解的?運(yùn)氣好的,以為你在操機(jī)排版和拉業(yè)務(wù);運(yùn)氣不好的,差點(diǎn)誤會(huì)你是傳銷員。MD,是時(shí)候該變變了,別讓你的尊嚴(yán)只停留在業(yè)內(nèi)作秀自我YY,和面對(duì)社會(huì)無法啟齒自己的身份,別讓越來越多的中國(guó)年輕人對(duì)中國(guó)廣告未來毫無留戀和期待了!
王子岳,自由創(chuàng)意者 郵箱:batterad@163.com